Ordonnancement, pilotage
et coordination (OPC)
Un chantier, c’est une dizaine d’entreprises à faire travailler ensemble sans perdre un jour.
SD Ingénierie élabore et pilote le calendrier d’exécution de votre opération, coordonne les corps d’état et anticipe les interfaces entre entreprises pour tenir les délais.
Conformité
Calendrier tenu
Maîtrise
Coûts, délais, qualité
+25 ans
D’expérience
Engagement
Durable & responsable
Notre approche
Anticiper pour ne jamais subir le planning
L’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) organisent dans le temps l’intervention de chaque entreprise et anticipent les interfaces techniques entre les corps d’état. Un chantier bien ordonnancé, c’est moins d’arrêts de travail, moins de reprises, et un délai global tenu.
Analyse des tâches et des délais d’exécution de chaque lot
Élaboration du calendrier prévisionnel d’exécution
Coordination des interventions entre corps d’état
Suivi d’avancement et mise à jour continue du planning
Anticipation des jalons critiques jusqu’à la livraison
+300
Plannings pilotés
Notre méthode de coordination
Un planning vivant, ajusté en continu jusqu’à la clôture du chantier.
01
Analyse du planning
Étude des délais contractuels et des contraintes de chaque lot.
02
Calendrier d’exécution
Élaboration du planning général et des plannings d’exécution détaillés.
03
Coordination des lots
Organisation des interfaces entre corps d’état sur le terrain.
04
Suivi d’avancement
Mise à jour régulière du planning et alerte sur les dérives.
05
Clôture
Ajustements finaux et coordination jusqu’à la livraison de l’ouvrage.
Pourquoi choisir
SD Ingénierie ?
- Plus de 25 ans à coordonner des chantiers complexes
- Une bonne connaissance des entreprises du territoire
- Des plannings réalistes, pas seulement optimistes
- Des outils numériques de suivi partagés avec le maître d’ouvrage
- Une approche responsable et tournée vers l’avenir
Douze entreprises sur ce chantier, et pourtant aucun jour de retard. Le planning était tenu et communiqué avec une grande clarté.
CHARGÉ D’OPÉRATIONS — COLLECTIVITÉ TERRITORIALE
Nos autres expertises
En maîtrise d’œuvre
Mission complète (MOP)
De l’esquisse à la réception, un interlocuteur unique pour tout votre projet.
Direction d’exécution (MOEX)
Suivi quotidien du chantier et contrôle de la bonne exécution des travaux.
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)
Conseil et accompagnement du maître d’ouvrage tout au long de l’opération.
Visa des plans d’exécution
Vérification de la conformité des plans d’exécution avant travaux.
Un planning à sécuriser ? Parlons-en.
Décrivez-nous votre opération et obtenez une réponse rapide et personnalisée.
Questions fréquentes
FAQ ordonnancement, pilotage et coordination
Des questions sur le rôle de l’OPC ou l’élaboration d’un planning de chantier ? Voici les réponses les plus demandées.
Qu’est-ce que la mission OPC (ordonnancement, pilotage, coordination) ?
La mission OPC organise dans le temps l’intervention des différentes entreprises d’un chantier : elle établit le calendrier d’exécution, coordonne les interfaces entre corps d’état et pilote l’avancement pour que le délai contractuel soit tenu.
L’OPC peut-il être confié séparément de la conception ?
Oui, l’OPC est une mission indépendante qui peut être confiée à un prestataire distinct de l’architecte ou du bureau d’études, notamment sur des opérations complexes comptant de nombreux lots techniques à coordonner.
Quels outils sont utilisés pour piloter le planning ?
SD Ingénierie utilise des plannings à barres (type Gantt) partagés avec l’ensemble des intervenants, mis à jour à chaque réunion de chantier, ce qui permet de visualiser immédiatement les retards et leurs impacts sur les tâches suivantes.
Comment sont gérés les retards d’une entreprise sur le planning ?
Tout retard identifié fait l’objet d’une alerte immédiate et d’un plan de rattrapage discuté en réunion de coordination. Lorsque le retard menace le délai global, des mesures correctives (renfort d’équipe, réorganisation des tâches) sont proposées au maître d’ouvrage.
L’OPC est-il obligatoire sur tous les chantiers ?
L’OPC n’est pas systématiquement obligatoire, mais il est fortement recommandé dès qu’un chantier comporte plusieurs corps d’état aux interfaces sensibles, ou lorsque le maître d’ouvrage souhaite sécuriser un délai de livraison contractuel.
Quelle est la différence entre l’OPC et la direction de l’exécution (MOEX) ?
L’OPC se concentre sur le temps et la coordination entre entreprises, tandis que le MOEX contrôle la conformité technique et administrative des travaux au marché. Les deux missions sont complémentaires et souvent confiées conjointement sur un même chantier.
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Suivi quotidien du chantier et contrôle de la conformité des travaux.
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Gestion des coûts, contrôle qualité et réception des travaux.
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